二、功能要點 1、生產管理 ·BOM組合生產：根據(jù)BOM單的物料配比關系，生產車間依據(jù)任務單直接進行領退料，生產完工后進行入庫，并通過人工及制造費用的分攤進行成本核算。 ·MRP計劃生產：系統(tǒng)一句訂單或計劃單要求的時間、數(shù)量進行物料需求分析，指導企業(yè)進行物料采購，同時生產車間依據(jù)任務單進行材料的領退料，生產完工后進行入庫，并通過人工及制造費用的分攤進行成本核算。 ·工序管理：依據(jù)制訂的工藝流程，將生產任務劃分為多個生產單元（即工序），分別進行派工，每道工序必須嚴格按照工藝流程的先后順序，完工后向下一道工序流轉。工序流轉過程中，通過工票的統(tǒng)計，可以科學準確的計算出員工的計件工資；通過工序流轉單的統(tǒng)計，可以方便的記錄生產任務的生產進度。 2、委外管理：可以處理生產過程中需要委托外單位加工產品過程中所涉及的有關業(yè)務，包括委外生產計劃、下達委外生產任務、向加工單位撥付材料、委外產品完工驗收、委外費用確認及結算、分配等環(huán)節(jié)。 3、進貨管理：對日常訂貨、入庫、退貨、估價入庫等業(yè)務進行處理，多種方便靈活的訂單定制方式，實現(xiàn)物貨快速周轉，減少庫存積壓。 4、銷售管理：包括普通銷售和委托代銷兩種業(yè)務模式，可針對性的對訂單、銷售、退貨、折扣處理、信用檢查與控制、回款等過程進行跟蹤處理。提供豐富的銷售報表，為企業(yè)決策者提供分析數(shù)據(jù)和決策依據(jù)。 5、庫存管理：對存貨的出入庫、調撥業(yè)務、組裝與拆分、盤點業(yè)務及盈虧差異處理等過程進行管理。提供完整的庫存報表，可查詢庫存明細、追溯成本構成原因、進行庫存上下限的報警以及暢/滯銷商品查詢。 6、財務管理：幫助企業(yè)管理日常賬務及財務報表處理，包括憑證錄入、審核、幾張、結轉損益、期末結賬全過程，自動生成總賬、明細賬及各類財務報表，為財務人員減輕工作量，并及時掌握企業(yè)財務信息。 7、工資管理：對計價工資、計件工資、工資分配、工資發(fā)放等業(yè)務進行管理，通過工序管理的工票統(tǒng)計，可以快速準確的核算出每個成員的計件工資?？勺詣由晒べY處理憑證，支持工資項目自定義，計件工資匯總數(shù)據(jù)，可作為生產環(huán)節(jié)人工費用的參考依據(jù)。并提供各類型查詢報表，輔助管理者對職員業(yè)績進行考核。 8、固定資產管理：固定資產管理以固定資產的卡片管理為基本手段，建立固定資產的計算機管理，實現(xiàn)固定資產的增加、減少以及計提折舊等動態(tài)管理，保證固定資產的賬、卡、物相一致?？梢耘c賬務處理集成使用，將固定資產