積分制管理制度

      積分制管理是一種顛覆傳統(tǒng)績(jī)效模式，賦予考核文化屬性的員工激 活系統(tǒng)。積分管理就是企業(yè)在績(jī)效管理的基礎(chǔ)上，對(duì)員工的個(gè)人能力、工作和行為通過用獎(jiǎng)分和扣分的形式進(jìn)行全 方 位的量化考核，搭配積分軟件使用，并與獎(jiǎng)金池關(guān)聯(lián)，從而實(shí)現(xiàn)最 大化的調(diào)動(dòng)員工的積極性。積分制管理模式應(yīng)用在企業(yè)時(shí)，如果不能配套更高層次的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，那只能是對(duì)員工的日常行為進(jìn)行管理，只能起到一定的調(diào)動(dòng)積極性作用。