舊機(jī)械進(jìn)口報(bào)關(guān)如何分析其中難點(diǎn)，舊設(shè)備進(jìn)口為什么這么難?難又難在什么地方呢?很多企業(yè)人事錯認(rèn)為舊設(shè)備是完全不能進(jìn)口的,GJ禁止舊設(shè)備進(jìn)口.存在這樣觀點(diǎn)的人數(shù)量不乏. 歸其原因,我想有以下幾個方面: 1、片面認(rèn)為GJ只鼓勵出口,而對進(jìn)口是一限再限,絕不允許中國企業(yè)或個人引進(jìn)國外的舊設(shè)備,而如果進(jìn)也只能進(jìn)國外的科技含量高的新設(shè)備,新機(jī)器; 2、片面認(rèn)為舊設(shè)備進(jìn)口shui金肯定繳納的很高,除了關(guān)shui和增值shui外還要繳其它的shui,所以覺的不劃算,寧愿花錢多買國產(chǎn)兩三臺,也不愿引進(jìn)國外的技術(shù)含量高的舊設(shè)備; 3、片面認(rèn)為舊設(shè)備進(jìn)口手續(xù)超麻煩,要與多部門大交道,難度系數(shù)太大,所以就放棄計(jì)劃; 4、部分企業(yè)的報(bào)關(guān)人員,素質(zhì)太低,能力太差,從事多年的報(bào)關(guān)工作,卻操作的業(yè)務(wù)太簡單,單一,從來沒有處理過稍微難點(diǎn)的業(yè)務(wù),怕出事,擔(dān)風(fēng)險,被老板抄了,所以誤導(dǎo)企業(yè). 5、市場上同樣存在一些不正規(guī)的進(jìn)出口公司,通過不正規(guī)的操作方式,幫企業(yè)解決了臨時性的問題,所以就給企業(yè)一個誤解,認(rèn)為舊設(shè)備這樣操作很簡單,劃算,其實(shí)不然,2007年的實(shí)際案例就是血的教訓(xùn),之前靠走這條路占了點(diǎn)便宜的企業(yè),在這一年里吃了大虧,可以是血本無歸. 6、同時,市場上真正能操作舊設(shè)備正規(guī)進(jìn)口且有實(shí)力,有規(guī)模的進(jìn)出口公司太少,這樣就直接導(dǎo)致供不應(yīng)求的局面,導(dǎo)致市場的盲目產(chǎn)生.以上是本人對舊設(shè)備進(jìn)口現(xiàn)狀的個人分析. 根據(jù)本人從事多年操作舊設(shè)備進(jìn)口經(jīng)驗(yàn),對舊設(shè)備進(jìn)口相關(guān)操作總結(jié)如下:< /p> 1) 舊設(shè)備絕非不能進(jìn)口,是完全可以進(jìn)口的,進(jìn)口時一定要找專業(yè),有規(guī)模的進(jìn)出口公司代理操作,切不可盲從; 2) 舊設(shè)備進(jìn)口和新設(shè)備進(jìn)口操作流程差不多,同樣繳關(guān)稅和增值稅,不存在說還有額外其它稅所繳.甚至根據(jù)企業(yè)自身的情況 ,還有可能減免GJ稅金; 3) 不要去相信所謂什么費(fèi)用全包,香港交貨,大陸提貨,一條柜多少錢全包的操作方式,如果對技術(shù)性問題支支吾吾,含含糊糊,不能說 個所以然,不能提供正規(guī)增值的進(jìn)出口公司,告戒進(jìn)口企業(yè)三思,不要貪一點(diǎn)小便宜,而吃了大虧; 4) 操作舊設(shè)備進(jìn)口時,進(jìn)口企業(yè)一定要嚴(yán)格按照進(jìn)出口公司要求提供真實(shí),完備的資料,不能憑自已主觀意愿,隨意改動或修改真實(shí)信