隨著近些年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮的到來(lái)，商業(yè)模式更是成為了創(chuàng)業(yè)者與投資人津津樂(lè)道的話題。商業(yè)模式非常重要，它是一個(gè)企業(yè)誕生起初始的思考，一個(gè)企業(yè)的初建必然伴隨著對(duì)應(yīng)商業(yè)模式的出現(xiàn)，所以我們想系統(tǒng)地了解一家企業(yè)，首要就是先了解它的商業(yè)模式。 企業(yè)商業(yè)模型主要有哪些要素？ 1、用戶需求：用戶需求是設(shè)計(jì)任何一種商業(yè)模式的前提，它是商業(yè)模式首要考慮的核心要素。沒(méi)有用戶需求、不能解決用戶痛點(diǎn)的商業(yè)模式其實(shí)都是偽商業(yè)模式。 2、產(chǎn)品與服務(wù)：產(chǎn)品與服務(wù)就是我們?cè)谧R(shí)別完用戶的需求以后，為用戶所提供的解決方案。產(chǎn)品與服務(wù)是商業(yè)模式的核心，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多偉大的企業(yè)其實(shí)都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的企業(yè)。 3、營(yíng)銷與銷售：營(yíng)銷與銷售就是我們有了產(chǎn)品與服務(wù)以后，如何將產(chǎn)品與服務(wù)觸達(dá)客戶，實(shí)現(xiàn)交易。 4、盈利模式：任何商業(yè)模式一定要解決如何賺錢的問(wèn)題，無(wú)論是短期盈利還是在未來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。 5、市場(chǎng)空間：這是企業(yè)決定是否進(jìn)入這個(gè)業(yè)務(wù)的一個(gè)重要依據(jù)。如果沒(méi)有太大的市場(chǎng)空間，那這個(gè)商業(yè)模式一定不是好的商業(yè)模式，也很難獲得投資人的青睞。 6、戰(zhàn)略合作伙伴：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)變得越來(lái)越開(kāi)放，建立外部戰(zhàn)略合作關(guān)系正日益成為商業(yè)模式的重要組成部分，很多企業(yè)都是通過(guò)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟來(lái)優(yōu)化它的商業(yè)模式，獲取資源，降低風(fēng)險(xiǎn)。 登尼特商業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心提供：企業(yè)文書文案年度周期服務(wù)、企業(yè)年度總結(jié)報(bào)告、企業(yè)年度規(guī)劃、企業(yè)五年計(jì)劃、商業(yè)模型模式設(shè)計(jì)、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、企業(yè)周年特刊出版、企業(yè)年度年審年報(bào)、各類年度總結(jié)報(bào)告等服務(wù)。