深圳市登尼特企業(yè)管理顧問有限公司
認證資料 Certification Data
深圳市登尼特企業(yè)管理顧問有限公司
- 聯(lián)系人:李女士
- 官網(wǎng)地址:http://www.tannet-group.com/
- 所在行業(yè):服務-商務服務-公司注冊和公司變更
- 經(jīng)營模式:服務商
- 主營產(chǎn)品:國內(nèi)外公司注冊
- 所在地:廣東省-深圳市-羅湖區(qū)廣東省深圳市羅湖區(qū)東門南路2020號太陽島大廈16樓全層
- 供應產(chǎn)品:374
提供樣品 : | 是 | 樣品價格 : | 999 |
產(chǎn)品詳情
Product details企業(yè)運營管理方案怎么做?企劃方案撰寫服務 很多中小型企業(yè)內(nèi)部管理基本上是依靠人管人,員工做事沒有目標,老板管理沒有方向。這需要建立一套制度性管理方案,讓每個員工知道自己要做哪些事,應該怎樣去做,做的好與壞會有什么樣的結果。 企業(yè)如何做好管理,管理方案如何實施? 1、明確清晰的責任范圍:即明確每個崗位要做哪些事,責任范圍要具體,每件事情要做到什么程度,盡可能量化。 2、制定工作流程和規(guī)范:即明確每個崗位應該怎樣去做事,要按照怎樣的流程或步驟去做。 3、制定簡潔的考核方法:所有的責任和流程規(guī)范,如果沒有考核,都會落空。 企業(yè)的內(nèi)部問題需要解決: 1、企業(yè)要有清晰的目標; 2、企業(yè)要有詳情合理的分工; 3、企業(yè)內(nèi)部作用渙散,要有獎懲機制。 登尼特集團提供:股權方案、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方案、企業(yè)頂層設計、品 牌營銷方案、商業(yè)模式設計、可行性研究報告、商業(yè)計劃書、企業(yè)財稅規(guī)劃等服務。 登尼特分點:香港、馬來西亞、北京、上海、廣州、深圳、南昌、義烏、成都、廈門、泉州、東莞、???、霍爾果斯
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