企業(yè)市場定位分析，產(chǎn)品市場定位調(diào)研報告 購買者并非對某一品 牌與其他品 牌的所有差別都感興趣，因此企業(yè)對每一項差異都作詳細的說明是不必要的，企業(yè)應(yīng)該針對目標市場找出幾個重要的差異性，并加強顧客的宣傳，這一過程實際上就是定位的過程。 企業(yè)市場定位分析包含什么內(nèi)容？ 1）產(chǎn)品定位：側(cè)重于產(chǎn)品實體定位質(zhì)量/成本/特征/性能/ 可靠性/實用性/款式/... 2）企業(yè)定位：即企業(yè)形象/品 牌塑造/員工能力/知識/言表/可信度； 3）競爭定位：確定企業(yè)相對與競爭者在市場的排位； 4）市場及客戶定位：確定企業(yè)的目標市場和客戶群。 登尼特集團提供：品 牌營銷方案、企業(yè)品 牌設(shè)計、商業(yè)模式設(shè)計、市場調(diào)研報告、盡職調(diào)查分析、商業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)方案等服務(wù)。 登尼特分點：香港、馬來西亞、北京、上海、廣州、深圳、南昌、義烏、成都、廈門、泉州、東莞、海口、霍爾果斯